Solutions · Wachsende Unternehmen

In einem Unternehmen mit 60 Mitarbeitenden sprechen in jedem Meeting dieselben acht.

insivo hört die anderen 52 — jeden Einzelnen, vertraulich, in jeweils rund 15 Minuten. Keine Stichprobe. Keine Umfrage. Die ganze Organisation, in einer Woche.

Gebaut für Organisationen mit rund 30 bis 150 Mitarbeitenden.

Warum diese Größe anders ist

Sie haben kein Reporting-Problem. Sie haben ein Zuhörproblem.

Große Organisationen verlieren das Signal in Berichtsebenen. In Ihrer Größe gibt es keine Ebenen — aber auch keinen Mechanismus. Niemand hat Zeit, sich mit sechzig Menschen hinzusetzen, und wer sich in Meetings zu Wort meldet, bildet nicht ab, was tatsächlich passiert.

Alle, keine Stichprobe

Sechzig Gespräche statt sechs

In dieser Größe zieht insivo keine Stichprobe — es spricht mit der ganzen Organisation. Sie bekommen kein „die Mehrheit der Befragten gab an“, sondern das, was Ihr Unternehmen tatsächlich denkt.

Kein Projektapparat

Kein PMO nötig

Sie brauchen dafür kein Transformation Office, kein Steering Committee und keinen eigenen Arbeitsstrang. Eine Person richtet es ein, alle anderen bekommen einen Link.

Tage, keine Quartale

Eine Woche von der Frage zur Antwort

Gesprächsfenster über wenige Tage, Auswertung und Ergebnisse in drei bis fünf. Kurz genug, dass die Antwort noch aktuell ist, wenn Sie handeln.

Wann Unternehmen es einsetzen

Vier Momente, in denen Raten teuer wird.

Ein System einführen oder ablösen

Business Central, Odoo, Weclapp, ein neues CRM. Der Rollout ist technisch abgeschlossen — aber die Hälfte des Teams pflegt weiter die eigene Tabelle, und niemand sagt Ihnen, welche Hälfte.

KI in den Arbeitsalltag bringen

Die Lizenzen sind gekauft, der Kickoff ist gelaufen. Wer arbeitet jetzt wirklich schneller, wer hat nach zwei Wochen still aufgehört, und was hilft der zweiten Gruppe tatsächlich.

Schneller wachsen als die eigenen Prozesse

Sie sind von 30 auf 90 gewachsen. Zuständigkeiten verschwimmen, Arbeit wird doppelt gemacht, und kritisches Wissen liegt bei drei Personen, die immer ausgelastet sind.

Neue Führung oder eine Reorganisation

Eine Übergabe, eine neue Geschäftsführung, ein umgebautes Team. In der Betriebsversammlung sagen alle das Richtige. insivo zeigt Ihnen, was sie sagen, wenn es keine Betriebsversammlung ist.

Vertraulichkeit

In einem kleinen Unternehmen muss „anonym“ etwas Echtes bedeuten.

Wenn ein Bericht „das Finanzteam ist frustriert“ meldet und das Finanzteam aus vier Personen besteht, ist niemand anonym — unabhängig davon, was die Datenschutzerklärung sagt. Für uns ist das eine Konstruktionsvorgabe, keine Fußnote.

So funktioniert es

Keine Namen erreichen die Auswertung

Teilnehmende steigen über einen Token ein, nicht über ein Konto. Personenbezogene Angaben werden automatisch entfernt, bevor etwas ausgewertet wird.

Was wir nicht tun

Keine Auswertung, die ein Team identifizierbar macht

Unterhalb einer Mindestgruppengröße werden Ergebnisse für die Gesamtorganisation ausgewiesen statt nach Team getrennt. Sie verlieren ein Stück Granularität und behalten die Offenheit, die die Antworten überhaupt wertvoll macht.

Gilt trotzdem

Die DSGVO skaliert nicht nach unten

Verarbeitung und Hosting in der EU, ein Auftragsverarbeitungsvertrag, definierte Löschfristen. Die Unternehmensgröße ändert daran nichts. Wenn ein Betriebsrat besteht, gehört die Dokumentation dafür zum Standard.

Was Sie bekommen

Ein Gespräch mit jeder Person. Ein Dokument, mit dem Sie arbeiten können.

Woche 1 · Mo
Aufsetzen
Ein Gespräch, um die Fragen zu schärfen. Die Links gehen raus.
Woche 1 · Di–Do
Alle sprechen
Rund 15 Minuten pro Person, wann es in den Tag passt.
Woche 2
Ergebnisse
Ursachen, Prioritäten und was zuerst zu tun ist.
Später
Erneut fragen
Hat das, was Sie geändert haben, tatsächlich etwas verändert?

Den letzten Schritt lassen die meisten Unternehmen aus — und er ist der einzige, der zeigt, ob der Aufwand sich gelohnt hat.

FAQ

Häufige Fragen

Nein — genau für diese Größe ist es gebaut. Was sich ändert, ist die Form des Ergebnisses: Sie bekommen ein klares Bild der Gesamtorganisation und der größeren Bereiche statt einer Matrix, die bis auf jedes kleine Team heruntergebrochen ist. Unterhalb von rund 30 Personen bringt eine strukturierte Gesprächsrunde meist mehr als ein System.

Zwei Dinge. Sechzig ehrliche Stunden bekommen Sie nicht zusammen — und Menschen antworten ihrer Geschäftsführung anders als einem vertraulichen Gespräch. Der zweite Unterschied: insivo vergleicht alle sechzig Antworten miteinander und findet das Muster. Genau das ist der Teil, der im Kopf kaum zu leisten ist.

Nein. Angebundene Systeme schärfen das Bild, aber die Gespräche stehen für sich. In Ihrer Größe sind die nützlichen Anbindungen meist die, die Sie ohnehin betreiben — Ihr Projektwerkzeug, Ihr ERP und die Dokumente, die beschreiben, wie es laufen soll.

Ein Gespräch, um die Fragen zu schärfen, danach rund 15 Minuten pro Teilnehmendem, wann es in den Tag passt. Niemand muss einen Workshop-Tag blocken, und Sie müssen keine interne Projektleitung freistellen.

Die Beteiligung ist selbst ein Ergebnis. Wenn ein ganzer Bereich schweigt, ist das eine Information — und es ist meist derselbe Bereich, auf den die übrigen Antworten zeigen.

Finden Sie heraus, was Ihr Team sagt, wenn Sie alle fragen.

Dreißig Minuten zu Ihrer Situation — und eine ehrliche Antwort, ob Ihre Größe passt.

30 Minuten · keine Vorbereitung nötig · DSGVO-konform · Hosting in der EU