So funktioniert insivo

Eine Schleife. Sieben Schritte. Nie abgeschlossen.

Erfassen, verstehen, vorhersagen, entscheiden, orchestrieren, handeln, lernen — und dann wieder von vorn, mit dem, was Sie gelernt haben. Eine Transformation ist keine Bestandsaufnahme, die Sie einmal durchführen.

Jeder Durchlauf macht die nächste Vorhersage besser.

01 · ERFASSEN

Signale herein

Menschen, Projektwerkzeuge, Geschäftssysteme und Dokumente. insivo sammelt organisatorische und Projektsignale fortlaufend, nicht einmal im Quartal.

Sprach-Agent
Viele Gespräche gleichzeitig, quer durch die ganze Organisation
Key-User
Finanzen
Produktion
Logistik
Vertrieb
IT
Anonym — keine Namen, keine Gesichter
02 · VERSTEHEN

Organisatorischer Kontextgraph

Signale werden verknüpft statt einzeln ausgewertet. Eine Initiative hängt an einem Arbeitsstrang, einem Bereich, einem Stakeholder, einem Ergebnis, einem Risiko, einer Maßnahme, einem Verantwortlichen und am Ende an einer Wirkung.

Ausgangswert erfasstWoche 0
Maßnahme umgesetztWoche 2
Erneut gemessenWoche 6
Risiko runter, Adoption raufZugeordnet
Muster in die Bibliothek aufgenommenläuft
Orchestrierung

Die Transformation gehört den Menschen. insivo hält sie in Bewegung.

insivo ersetzt Ihre Projektwerkzeuge nicht. Es arbeitet quer über sie hinweg — und macht aus erkannten Risiken koordiniertes Handeln, während die Verantwortung bei den Menschen bleibt.

Wer

Die richtigen Personen am Tisch

insivo weiß, von welchen Stakeholdern die Evidenz stammt und welche Bereiche der Engpass berührt — die Einladungsliste ist damit keine Vermutung.

Wann

Koordination ohne den Aufwand

Verfügbarkeiten, Agenda, Vorbereitungsunterlage, Nachverfolgung. Die Teile einer Maßnahme, die sonst zwei Wochen Terminabstimmung kosten.

Und danach

Zusagen, die nachverfolgt werden

Maßnahmen landen in Ihren eigenen Systemen, bleiben mit dem auslösenden Risiko verknüpft und kommen zur erneuten Messung zurück.

Integrationen

insivo sitzt zwischen den Systemen, nicht über ihnen.

Die Umsetzung bleibt in Ihren bestehenden Systemen. insivo hält den Transformationskontext, den diese Systeme nicht führen.

Zusammenarbeit
Microsoft TeamsOutlook & M365 CalendarSlack
Aufgabensteuerung
JiraServiceNowAsanaMonday
Geschäftssysteme
SAPWorkdaySuccessFactors
Wissen
SharePointConfluenceProjektdokumente
Steuerung

Sie entscheiden, wie viel insivo tun darf.

Orchestrierung ist ein Regler, kein Schalter. Jedes Unternehmen legt seine Stufe selbst fest — und kann sie je Initiative verschieben.

STUFE 1

Empfehlen

insivo schlägt die nächste Maßnahme vor. Alles Weitere liegt beim Menschen.

STUFE 2

Unterstützen

insivo bereitet die Maßnahme vor. Ein Mensch gibt frei, bevor sich etwas bewegt.

STUFE 3

Ausführen

Ein Mensch beauftragt insivo, die Maßnahme durchgängig zu koordinieren.

STUFE 4

Autopilot

Innerhalb von Regeln, die Sie festlegen, koordiniert insivo Maßnahmen mit geringem Risiko selbst.

Die meisten Unternehmen starten auf Stufe 1 oder 2 und gehen je Initiative hoch, nicht je Vertrag.

Sehen Sie es an Ihrer eigenen Transformation.

Dreißig Minuten mit Ihrem Kontext, Ihren Systemen und Ihren offenen Risiken — keine generische Produkttour.

30 Minuten · keine Vorbereitung nötig · DSGVO-konform · Hosting in der EU